【榜樣之光，引航征程】2024年度團隊風采展示

以責任擔當作弦，奏響拼搏的強音

以篤行實干為舟，駛向卓越的彼岸

總有一些人，如璀璨星辰

照亮我們前行的道路

他們用堅守詮釋初心，用行動踐行使命

今天，讓我們共同聚焦長江產(chǎn)投公司

2024年度優(yōu)秀團體

品讀榜樣事跡，汲取前行力量

協(xié)調(diào)組織部

團隊成員：劉揚亮、吳偉、郭凡

2024年，協(xié)調(diào)組織部在公司黨委領(lǐng)導下，以"體系化建設+生態(tài)化運營"雙輪驅(qū)動，在多方面取得一定成績。

戰(zhàn)略引領(lǐng)構(gòu)建投資新格局。全年完成直投項目交割4.26億元，采用"直投基金+公司資本金"架構(gòu)實現(xiàn)優(yōu)選跟投的戰(zhàn)略目的。建立項目分級評價模型，入庫項目達102個，形成覆蓋半導體、新能源等領(lǐng)域的投資組合。成功運作國家級基金7.35億元出資，搭建數(shù)字化投后管理系統(tǒng)，實現(xiàn)6支國家級基金200余項數(shù)據(jù)動態(tài)監(jiān)控。

協(xié)同機制釋放組織新動能。首創(chuàng)"股東生態(tài)圈"運營模式，聯(lián)動12家股東單位開展項目互薦，促成重點企業(yè)走訪20余次。創(chuàng)新"三會事務標準化流程"，高效完成5家公司法人變更、推動4家子公司轉(zhuǎn)股等復雜事項。構(gòu)建"監(jiān)管聯(lián)絡矩陣"，全年對接行業(yè)協(xié)會及投中、清科、母基金聯(lián)盟等權(quán)威知名機構(gòu)50次，申報獎項獲評30余項次，創(chuàng)近年新高。

管理創(chuàng)新鍛造專業(yè)硬實力。建立"制度迭代雙通道"，完成4項核心制度升級，創(chuàng)新推出《服務股東工作指引》。保證了改革后股東與公司的有效溝通。與股東共享經(jīng)驗，建立良好的溝通渠道，為進一步深度合作奠定基礎(chǔ)。

財務管理中心

團隊成員：劉芬、張姍姍、張芮、曹薇

財務管理中心立足行業(yè)前沿，對標行業(yè)一流市場化基金實踐，推進構(gòu)建科學化、標準化的母基金估值體系。推進母基金信息系統(tǒng)估值模塊優(yōu)化，實現(xiàn)估值流程智能化、高效化，賦能母基金投后管理，助力集團年度考核工作。

財務管理中心秉持創(chuàng)新驅(qū)動理念，持續(xù)探索資本運作新模式、新路徑，成功突破傳統(tǒng)融資壁壘，與中信銀行開展戰(zhàn)略合作，為集團開辟新融資渠道，新增儲備融資額度16億元，進一步強化集團資金鏈韌性，賦能業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展。

財務管理中心依托集團稅務一體化協(xié)同引領(lǐng)，充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，面對復雜的稅務政策和繁瑣的涉稅事務，創(chuàng)新聯(lián)動稅務機關(guān)、基金管理人及內(nèi)部各板塊深度協(xié)作，開展深入的專業(yè)論證和艱苦的溝通談判，助力集團基金板塊稅務風險防控體系建設，實現(xiàn)基金板塊2024年稅負顯著下降。

黨群工作部

2024年度優(yōu)秀部門

團隊成員：沈曉琴、況旭馨

黨群工作部作為公司后臺支撐部門，始終以黨的建設為引領(lǐng)，緊緊圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)高標準、嚴要求推進公司黨的建設，鞏固發(fā)展風清氣正政治生態(tài)，馳而不息正風肅紀，高效完成各項工作。2024年，在公司黨委的堅強領(lǐng)導下，部門以黨建聯(lián)建活動為“抓手”，以“產(chǎn)投紅 基業(yè)興”和“我的工會我的家”2個品牌為載體，充分發(fā)揮基層黨組織、工會組織、共青團3支隊伍活力，推進業(yè)務大協(xié)同、規(guī)范化建設、基金“強縣行”等N項工作落地見效。助力公司榮獲黨建工作優(yōu)秀單位、黨風廉政建設工作優(yōu)秀單位，投資服務部榮獲“工人先鋒號”稱號，3人次榮獲集團“杰出青年”，1人次榮獲集團“優(yōu)秀黨員”，1人次榮獲集團“優(yōu)秀團員”。一年來，部門凝心聚力、苦干、巧干，為濃厚公司高效干事創(chuàng)業(yè)氛圍、夯實黨建工作基礎(chǔ)、推進黨建與業(yè)務深度融合貢獻強大力量。

規(guī)劃發(fā)展部

團隊成員：丁珍、甘雨鶴、景太郎

2024年，按照集團黨委、公司黨委的統(tǒng)一部署，規(guī)劃發(fā)展部奮楫篤行、惟實勵新，多措并舉拓展公司母基金管理能力對外輸出路徑，聚力打造市場化、專業(yè)化、價值化的母基金管理品牌，牽頭組織湖北省政府投資引導基金增選受托管理機構(gòu)遴選申報工作，推動公司從多家遴選機構(gòu)中脫穎而出，與中金資本、深創(chuàng)投共同作為湖北省政府投資引導基金受托管理機構(gòu)，助力集團在2022年改革重組后再次獲得政府引導基金管理權(quán)，顯著提升集團及公司母基金管理能力的市場認可度，進一步服務全省構(gòu)建“政府引導、國資引領(lǐng)、社會參與”的基金賦能網(wǎng)絡，為加快建成中部地區(qū)崛起重要戰(zhàn)略支點夯實資本支撐。

法務風控部

團隊成員：孫燕平、李志全、周金良

2024年，圍繞集團以及公司的重點工作任務，法務風控部著力打造“以法治建設為根本，以風險防控為導向，以合規(guī)管理為底線”的全面風險合規(guī)管理體系，筑牢合規(guī)管理防線，以高質(zhì)量風險防控護航集團母基金高質(zhì)量發(fā)展；在合規(guī)建設方面，深入推進業(yè)規(guī)融合，牽頭制定《集團母基金參股基金合伙協(xié)議重點條款指引》、《基金延期事項工作指引》等制度，推動母基金管理工作逐步標準化、規(guī)范化；在風險防控方面，部門牽頭跟進重點風險項目處置進展，攻堅克難，深度研究風險處置方案，探索基金退出創(chuàng)新路徑；在專業(yè)研究方面，主導研究合規(guī)期刊《基金實務風控合規(guī)資訊》，立足業(yè)務一線實務需求，加強總結(jié)輸出，為前線業(yè)務提供精準的法治護航。一年以來，部門聚力攻堅，勇于創(chuàng)新，以務實嚴謹?shù)淖黠L保障母基金業(yè)務行穩(wěn)致遠。

綜合辦公室

團隊成員：楊洋、曾璐、關(guān)瑩、吳正飛、李鳴珮、 李怡娜

2024年，在公司黨委的堅強領(lǐng)導下，全體干部職工凝心聚力、奮勇爭先，以實干擔當書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。綜合辦公室充分發(fā)揮服務保障作用，全面優(yōu)化制度體系，修訂完善制度32項、出臺新規(guī)22項、廢止冗余制度72項，重構(gòu)高效辦公系統(tǒng)，推動審批效率顯著提升；嚴控成本、強化執(zhí)行，三項經(jīng)費同比下降32%，公文辦結(jié)率始終保持100%；全年統(tǒng)籌召開協(xié)調(diào)會49次，高效推動90項重點任務落實，筑牢安全防線，確保企業(yè)穩(wěn)健運行。同時，創(chuàng)新宣傳工作機制，制定《2024年度宣傳工作要點》，新聞稿件數(shù)量和質(zhì)量雙提升，文化墻與官網(wǎng)煥新升級，進一步強化員工品牌認同感，展現(xiàn)企業(yè)良好形象。人力隊伍建設成效顯著，科學調(diào)整機構(gòu)設置，優(yōu)化干部梯隊，激發(fā)人才活力；《員工自主學習激勵管理實施辦法》的出臺，點燃全員學習熱情，薪酬績效體系持續(xù)優(yōu)化，人事檔案管理高標準完成，助力公司在集團人才強企考核中勇奪第一。